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¿Por qué este curso es esencial para tu institución en el 2026?
El entorno económico actual exige que las instituciones educativas no solo planifiquen, sino que anticipen, adapten y optimicen sus recursos financieros. Este seminario no es solo una guía es una herramienta de transformación financiera diseñada específicamente para el sector educativo privado.
Un correcto diseño del presupuesto, a partir de las situaciones que viven los colegios y universidades, es fundamental en los procesos financieros de la institución educativa para que ésta logre cumplir los objetivos fijados.
Lograrás:
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Diseñar un presupuesto realista y alineado con tu plan estratégico 2026, evitando sobreestimaciones o subestimaciones que afecten tu operación.
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Identificar y categorizar gastos críticos desde nómina y mantenimiento hasta tecnología y proyectos de expansión.
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Proyectar ingresos con base en datos históricos y tendencias del mercado educativo, considerando matrícula, cuotas, programas extracurriculares y más.
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Implementar un sistema de control y seguimiento presupuestario que te permita tomar decisiones informadas en tiempo real.
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Utilizar plantillas editables en Excel diseñadas específicamente para colegios y universidades, que podrás personalizar según tus necesidades.
TEMARIO
1. Gestión de los recursos para alcanzar los objetivos del plan estratégico:
a) Identifica las prioridades y los resultados esperados en el ciclo escolar.
b) Define y controla la distribución de los recursos monetarios, materiales, humanos y tecnológicos.
2. Diseño del presupuesto a la medida de nuestra institución “traje a la medida”:
a) Si no te genera los resultados esperados, es momento de replantear cómo estamos elaborando el presupuesto. ¿Cómo empezar? Los elementos clave.
b) Las bases: previsión y cálculos de acuerdo con las necesidades de tu institución:
¿Dónde estamos y a dónde queremos llegar?
c) Objetivos en función a la estrategia del plan y definición del equipo responsable.
3. Generación del instrumento que te permita coordinar, integrar y controlar las áreas de responsabilidad clave de tu institución.
a) ¿Definiendo el quién y el cómo? Planificación: el proceso de elaboración, asignación de tareas y errores frecuentes en el antes, durante y después.
b) Lo ideal en una institución educativa es tener organización: Los presupuestos operativos clave: ingresos, gastos comerciales, gastos operativos, estructura e inversión.
c) La prueba de fuego, integra e implementa. Ejecución: presupuesto global.
d) Proceso sin incertidumbre y la importancia del control. Control: analiza desviaciones, compara con los estados financieros.
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Horas de entrenamiento 8 hrs.
Horario de cada sesión 10 a 14 hrs.
(tiempo de la Ciudad de México).
TESTIMONIOS
“¡Me fascinó el seminario! Muy completo. La ponente tiene experiencia en instituciones educativas y eso es una gran ventaja ya que enfoca el tema y además es abierta a las preguntas que realizamos y nos comparte de su experiencia, eso se valora porque no a todo mundo le gusta compartir.”
Bannia Balderraín
CEB HERMOSILLO
“¡Un seminario único! Me agradó la fluidez y calidad con la cual fueron expuestos los temas. Personalmente me ayudó a conceptualizar el ejercicio de planeación desde una óptica diferente. Hasta ahora no había encontrado un taller como éste.
Felicidades por este entrenamiento.”
Leticia Fabián
Universidad del Valle de Puebla
El seminario incluye:
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Constancia de participación.
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Acceso a la grabación y materiales, 24/7 durante 60 días en nuestra plataforma.
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Exposición del ponente.
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Presentación y materiales extras.
¿Por qué Eduseminars?
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Hemos realizado miles de cursos de capacitación, para instituciones de prestigio.
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Contamos con especialistas de renombrada trayectoria en el ámbito educativo.
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Contamos con el respaldo de entusiastas comentarios de miles de participantes que han confiado en nosotros.
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